自2022年1月8日发现确诊病例以来，长城中心严格按照国兴公司联防联控机制部署要求，抓细抓实各项防控措施，坚决筑牢防疫“护城河”。中心党支部第一时间研究部署，发出《致长城中心全体党员、干部、职工的倡议书》，10日进行统筹安排，实现了现场办公、居家办公相结合方式，确保业务工作安排有序，关键时刻体现了国有企业的责任与担当。

一、快速响应、组织部署防控工作

趁疫情大考之际，长城中心全面提素质、强基础、练内功。按照长城中心党支部部署，全体员工把疫情防控作为头等大事，积极落实防疫要求，周密安排工作业务。

中心成立疫情防控工作组，长城中心支部书记、董事长、总经理侯英波同志为疫情防控工作的第一负责人，做出全面防疫部署。一是加强办公场所值班值守，关注疫情防控要求；二是按时进行卫生消杀，时刻做好疫情防范工作；三是防疫物资储备充足，保障防护用品发放；四是做好动态核酸筛查结果统计、报备工作；五是严格落实离津政策，做到非必要不离津；六是加强防疫宣传报道，提高全员主动防疫能力。

长城中心形成综合部牵头、各部门联络人负责落实的网格化管理机制，确保防疫联络覆盖全体员工。按照国兴公司要求，及时统计报送抗疫信息和数据，组织落实各项抗疫要求，做到疫情防控的有序管理。

二、各部门积极联动，确保业务顺畅

长城中心各部门负责人在关键时刻担负责任，通过部门间的相互协作，把保证业务运行放在首位，努力完成各项工作任务。

一是维系客户，通报情况。市场部收集客户资料、网签合同，做到不迟疑、不等待、不影响任何一个客户签约；采取电话慰问客户形式致电部分天津客户；对于因疫情无法进行现场审核或延期审核的客户，与计划部沟通协调；市场部坚持客户的审核后跟踪服务，将客户所需与相关业务部门进行沟通，对急需的证书采取电子版方式发放给客户，用网络传递信任。

二是保证证书发放，满足客户证书的合理需求。技术管理部推行电子化传输认证资料的方式，安排部门人员居家办公，实时下载、传输电子卷；对于个别急需获证组织，安排专人在家远程操作，力争及时出证，提供更为及时的服务；在审核员群内通知各位审核员老师疫情期间交电子卷，提高转卷、审卷效率；技术部正在筹备制作电子版证书，目前已经联系软件公司进行协商。

三是调整审核策划计划。计划管理部通过远程方式进行逐个调整，派专人与企业、审核组长沟通，迅速完成计划的重新安排，确保项目有序推进；有条件的组织采取远程审核方式，保证工作顺利进行。

四是做好中长期培训安排，通过线上培训减少聚集。培训中心根据防疫要求，取消了原有的培训班，调整培训策划和培训计划，并考虑采用线上方式进行培训。

三、配合支持社区防疫

长城中心党组织把习近平总书记对天津疫情防控要求作为动力，始终站在疫情防控最前沿，关键时刻做到守土有责、守土担责、守土尽责。

中心领导及时向所属社区报道。2022年1月11日侯英波同志在已经完成离津报备的情况下遵守防疫要求取消出行，留下来亲自主持抗疫工作。疫情值守期间，侯英波同志带领中心员工代表慰问南开区临园里居委会社区服务人员，并对核酸检测一线人员表示衷心的感谢。同时表示，长城中心会全力支持社区防疫工作！

中心员工积极参与抗疫行动。长城中心员工积极参与社区抗疫工作，协助社区居民排队、录入信息并送去热水，为寒风中坚持工作的医护人员送温暖。部分员工家属为医护工作者和防疫保障组成员，他们既要坚守工作岗位，又要兼顾家庭，成为前方疫情工作者们最坚强的后盾。

疫情虽然让我们每人保持一米的间隔，但是在疫情的考验中却拉近了我们每个人心的距离。长城中心全体员工在疫情下始终坚守工作岗位，众志成城、协同合作，做到中心业务运行平稳、抗疫必胜两不误。

长城（天津）质量保证中心有限公司

2022年1月13日